李平凡

李平凡

管理能力讲师

 讲师首页 课程 文章 联系方式

网站首页>名师博客 > 管理能力

业务能力强的人,到底适不适合提拔为主管呢?

讲师:李平凡   已加入:789天   关注:242   


运动员和教练的关系,你觉得好的运动员能成为教练吗?教练能代替运动员参赛,并取得至少同样的名次吗?如果你能把运动员和教练的关系搞清楚了,你就能找到答案。你看运动员和教练的要求是不一样的,运动员需要有专业的运动技能,并通过自己的努力来取得名次,但是教练不可能代替运动员去参赛,教练需要通过运动员来实现价值。

教练的运动技能不一定比运动员强,但教练需要懂得科学有效的训练技巧,来帮助运动员提升极限。从这个角度来看,好的运动员想要成为好的教练的前提是你需要具备训练他人激发潜力的能力,甚至还需要具备解决运动员的情绪问题的能力,设计比赛的战略战术的能力,讲到这里,你是否明白业务能力强的人到底适不适合提拔为主管的呢?业务能力是基础,但是只有业务能力,没有其他能力的补充,是做不好主管的。

上一篇: 心智的创造和实际的创造哪个更重要?
下一篇: 怎么样成长为一个成熟的管理者?


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号