真正高明的领导者，往往有这两种自律力，下属对你是心服口服。在职场上，自律对于任何一个领导者都很重要，因为身为领导者，其行为必然对团队和下属有着直接和严重的影响。领导其身不正，无法做到必要的自律，下属自然就不会服气了。从团队管理的角度来，自律是领导者必备的一种能力，具有这种能力才能带好一个团队做出非凡的业绩。
第一，领导要学会自省。自省是自律的前提，身为领导者，要善于自信，不断的反思自己，对自我的角色要有正确的定位和认识。这样才能充分认识自己的不足，不断的修炼，与时俱进。同时，还要善于借鉴先进的工作思维和方法，尽量少犯错误。即使你在工作过程中出现的失误，也要及时的改正，并吸取教训，时时引以为戒。
第二，领导要有公平心。作为领导者，要有清晰的角色感。要着力于制度和资源分配的公平性。要知道有很多人离职是因为领导的不公，进而对公司彻底失望。要想在团队管理中做到公平公正并非易事。对领导的自律力有很高的要求。一方面领导要有自己的私欲斗争，但另一方面，领导要善于将公平体现。创造出公平的团队竞争环境。
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