咱们前段时间网上有个热搜，00后整顿职场，的确00后已经开始步入职场了。他们年轻有干劲，人拼搏会享乐。所谓整顿职场，其实是在表扬咱们新生代的孩子，懂得拒绝套路，确实给职场带来新的生机。当然，也是说他们比较自我，不考虑后果，只凭自己喜好去维系职场关系，这对于咱们团队管理者和HR来说就是有点头疼了。咱们如何与这群个性多样化的00后沟通，我要分享三点小建议。
1、就是要提高行为包容度。00后大部分都有着独特的行为个性，所以要允许不同的个体存在，从而打破经验与权威所带来的固化观念。
2、就是领导者需要思想年轻化。现在是一个正在被年轻人改变的世界，这群新生代的年轻力量不可小觑，你要想跟上这个时代，不被时代所抛弃，作为企业的领导者，你需要走进他们的世界，倾听他们的声音，关注他们的喜好，让自己的思想逐步年轻化，才能做到同频共创。
3、就是要打造全通道式的人才培养体系。现代人才培养人员流动也正在呈上升趋势，全通道式的人才培养建设就是要重视员工现在的职业领域的全面发展。
与其到处学习各种管理套路，不如多了解一下年轻人的需求，管理年轻人其实只用做到两个关键点就够了。
1、用你的专业征服他们。这代年轻人是因为意义而来，为成长而来。初入社会，这两年你给的工资可能还没人家上大学时，家里给的零花钱多，工资不够，成长来凑。所以你要定期审视自己，这段时间我有没有给他们有效的指导，别把自己都处理不好的事，嫌麻烦的事甩给他们做，还光挑毛病，不给指导。
2、用你的人品去征服他们。言传不如身教，用你的行动去感化他们。漂亮话谁都会说，但能做到的没几个，你自己每天吊儿郎当的，却对下属提出各种要求。即使你的专业再强，但如果人品不够，下属还是不会跟随你，服从你的。今后的管理者还想靠辈分和职级做管理，恐怕是越来越难了，少点套路，多点真诚，用真心换真心。
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