跨部门合作难题是企业一种无形的内耗，对企业长期的发展会造成难以估量的损失。如果没有从根本上妥善处理，轻则影响项目进度，对公司的利益形成影响，重则会形成部门间不可逾越的部门墙，部门间各自为政，对企业战略执行拖后腿。造成跨部门合作困难的原因主要有三个。
1、存在责任边界重叠。有些部门责任权利没有清晰界定，中间地带容易出现部门间对利益和责任挑肥拣瘦的局面。
2、各部门间交付标准不一致，部门间凭借经验协作，缺乏明确的标准，或由于跨部门缺乏约束力，上游部门不遵守标准。跨部门沟通不畅，缺乏沟通技巧，协作双方不对付，谈不到一块儿去，缺乏沟通渠道，信息交互不准确，不及时。
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