出货期到了，却总是无法准时交货。企业除了要承担经济损失以外，诚信也是饱受质疑，声誉更是大打折扣。当市场需求愈加多变和复杂，多批量、少生产的订单越来越多，交货不及时，已经成为制造企业急需解决的共性问题。那么，影响订单交付的主要原因有哪些呢？
1、采购因素，原材料采购不及时，供应商产能掌握不足，进度掌控与督促不充分，来件质量问题，物料调度时间过长等等。
2、计划与物控因素，计划生产及物料进度协调性不强，物料供应跟不上生产进度，以至于停工待料，生产时间不足。
3、生产因素，生产过程管控能力差，班组生产安排人员配置不合理，个别工序出现了严重瓶颈。一线员工生产执行力差，不能按时完成计划操作管理不当，设备管理欠佳，导致生产效率低下。
4、品质控制因素，品质不良，或者是大批量返工，最终影响出货。
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