所以说我们说要有目标，你才能够有个对比。那么如何来让计划来落实目标呢？我们先看看为什么要制定目标。我们都知道目标没有的话就没有方向，就没有结果，你没有衡量你如何去衡量它，你说它完成了吗？因为你没有对标，你只有一个目标，你才能够对标它，你才知道你的差异在哪里。
那么也就是说我们说目标也是我们的一个灯塔，让你看见你未来的方向，你追求的目标，追求的方向，如果没有这个目标，你是不知道走多少。大家比方说我们说一个人的生活收入一样的，你开支，你赚钱，你说我要赚钱赚多少？你可以有个目标，因为我们只有定了目标以后，你才知道你接近目标或者跟目标的差异是多少，你才能够对比。而没有目标的时候，你是没法去评判的。比方说一天的目标，就是正常情况下，你可以完成500，但是因为你没有定目标，那有可能会跟500差距非常大。但如果你定了500，有可能会超过500，完成500，那就算完不成500跟500的差距也比较小。因为什么？因为它朝着500的目标去追踪的，因为它有一个目标值，所以这样就是也让员工有一个潜力，发挥的潜力，让他知道未来还有多少，我们还差多少。对，就说我们去一个地方，对不对？我们要告诉大家大概有多远，5公里对不对？那他知道5公里一个概念，否则你告诉他去哪里没有概念，他就不知道，他心里就没底，所以我们说目标是非常的重要。
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