俗话说，主帅无能，累死三军。每个公司成长*的瓶颈就在于战略，而没有正确的战略，努力只会是白费。没有正确的战略，就不能打造优秀的团队。俗话说，道不同不相为谋，只有确定了道，才会聚集出一批同道中人。如果团队不是由志同道合的一群人组成的，这样的团队即使再努力，也注定是干不出成绩的。比如俞敏洪的新东方上市之后，有一些管理者忘记了企业的初心，只努力去抓市场做营销，结果却导致了新东方的年增长暴跌到了13%。如果俞敏洪当初没有壮士断腕，狠心开除这些看上去很努力的员工，新东方很可能就已经倒塌下去了，这就叫方向不对，努力白费，没有正确的战略，就不能拥有稳健的发展。当初新东方的发展也面临着重要的战略选择问题。很多人都告诉俞敏洪，托福、GRE考试、GMAT考试、英语学习，四大项目要做就要同时做。但俞敏洪表示坚决不做，只做托福考试。托福考试花了两年时间做出成绩了，俞敏洪才开始考虑做GRE考试等。GRE考试做成功了才开始做GMAT考试。而等GMAT考试做起来了，俞敏洪才亲自飞*，把王强、徐小平请回来，让王强做成人英语培训。徐小平做出国咨询和移民业务。
试想一下，如果当初俞敏洪四个项目同时做，即使新东方所有人都努力工作，但没有做到资源集中，新东方也很有可能是做不起来的。没有正确的战略就不能做好组织的协调。因为战略是一种核心能力，战略能够成为组织的内生能力。当正确的战略制定之后，将战略目标层层分解。员工用标准化的动作去完成，通过努力就能实现战略目标。为什么今天很多企业家都会抱怨公司内部协同太难？这是因为以前的企业经营不依靠于协同能力，而今天则完全相反，达成目标往往需要各个部门的共同参与。所以只有制定了正确的战略，企业的发展才会有方向，战略决定着企业该做什么，不该做什么，有所不为。
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