我给大家分享的是我们的初创企业如何从50万干到5000万之如何长期干的问题。在大家的认知里，总觉得铁打的营盘流水的兵，销售就是高离职率的，销售就不可能长期在一家企业干的，是这样的吗？不是，我在医疗行业十几年，外企民企的销售管理经验，我可以很确信的告诉大家，如果你作为企业家，如果你作为销售的这个管理能力能够做好以下三点大概率的优秀的人才，是有可能长期留在企业做的。
第一点，薪酬留人的，我们已经说过了建立科学的利好薪酬体系。第二点，事业留人，我们除了建立一个学类晋升通道以外，这有可能要考虑对这些优秀的销售人才进行激励，让这些销售人才来。能够把公司的这份事业当做他自己人生中最重要的事业来做，把它发展成公司的战略发展的合伙人，也是事业有为。第三点就是文化留人，你的员工在公司工作是不是身心愉悦。你作为企业老板，作为营销总，有没有跟你的团队，跟你的员工创造一个非常良好的工作的环境。你买一点，你有没有真正的去尊重你的员工，爱护你的员工，你有没有真的把你的员工当做你的家人的对待。你只有把你的员工当做家人的对待，你的销售员工，他才有可能把企业当家，他才有可能把领导和同事当做一个家人。如果说您做到以上三点，一定会帮到您更多的销售人才，能够长期留在公司服务，祝您基业长青。
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
