田敬国

田敬国

门店管理讲师

 讲师首页 课程 文章 联系方式

网站首页>名师博客 > 门店管理

属于门店的核心竞争力,就是必须要占领对你有利的客户阵地

讲师:田敬国   已加入:3896天   关注:2281   


主体客户的特征决定了客户阵地。当我们明确了门店主体客户画像的特征,问题就来了,这一类人会在哪里出现。你知道要找什么样的人,要想清楚这一群人会出现在哪里。作为老板不要总去找客户,而是要找到20%的主体客户所在的阵地。因为当找到了客户阵地,就代表了会有源源不断的客户。有一些客户会在线上出现的多一些,有一些客户会在线下某一个地方经常去记你,一定要抓取到你的目标客户到底他会出单,出现在哪个阵地。

一家门店,如果你服务的人群都是85后、90后这一群人,就应该把线上作为主体阵地,因为他们的习惯就在线上,服务的人群都是60后70后的这一群人。他们基本上不用美团和大众主要在线下阵地,所以看你的主体客户的特征,而决定你的客户阵地,老板一定要找到长此以往有贡献价值的客户经理。作为门店老板来,这个是战略,不是战术。在战争时代如何把战争打胜,就是占领一个又一个对我们有利的阵地。只要这些有利的阵地被我们占领,基本上不用打,对方就已经失败了。所以在一个城市当中,真正的去产生属于门店的核心竞争力,就是必须要占领对你有利的客户阵地。

上一篇: 客户办大金额卡项要不要签协议?
下一篇: 如何做好门店的客户定位?


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号