辅导员工这个事情是一直以来很多朋友们特别头疼的一个问题，不知道怎么去辅导，也不知道怎么去下手，在这里我跟大家分享一下辅导员工的一些方式方法。
1、你要看这个员工的是他愿不愿意干的问题，你要解决这个问题。如果这个员工自己本身没有意愿去做这个工作，那你再怎么去辅导他的技能都是没有用的，所以首先要确保是意愿的问题。
2、要辅导的是会不会干的问题。就是你要找到他。不会干这个事情的，卡点在哪里？从技能上对他进行一个支持，让他从不会到会。
3、是怎么干？更高效的问题有很多的员工的工作习惯不是特别好，工作效率不是特别高，是因为可能不会使用的是一些个办公的工具。这个时候我们要想办法让这个员工的工作效率变得更高效率。那这种情况下，员工能从工作中看到自己的成果的时候，他其实是有一个内在的激励的。他的工作的状态会越来越好，技能也会越来越好。他会形成一个叫正向的一个循环的一个过程，这种情况下员工的工作表现也就会有很好的产出。
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