团队协作不好不是人的问题，是人性的问题，不只是领导的问题，更是内部赛道出了问题。现在绝大多数的企业的组织模式都是直线职能制，这种单一赛道的特点有两个：
一、是按照职责职能设置，各职能部门内部难以形成以结果为导向的经营赛道。
二、是各部门因为以职能划分，容易形成各自为政、画地为牢的现状，都认为自己是最重要的，其他部门必须配合自己，所以协作不畅，无法共振。
解决团队协作问题只有两条出路。
一、是改变直线职能制建设矩阵。组织从直线模式改变为直向加横向的双向系统。
二、是新增经营赛道。
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