这两年大的环境不是特别好，很多企业的竞争异常的惨烈，以后几乎到了没有利润，没有办法生存的下去。这个时候如果说我们彼此在用低价竞争，那么可能是两败俱伤。与其说两败俱伤，倒不如说我们可以和我们的同行形成一定的同盟关系。比如我们找一家我们的同行业规模比我们小，这个时候我们可以成立一家新的公司，把双方的公司装进去，你可以当大股东，让他作为小股东。因为大家都明白，如果自己搞压力会非常的大，合在一起，有可能会活下来。
我们把这两家公司合并完毕之后，我们的估值肯定会进行上升，我们再去合并第三家、第四家、第五家。这样的话，你就有可能在同行业当中形成一定的怎么样竞争优势、品牌优势。等到你把这些资源形成你的平台的一个核心竞争优势之后，你慢慢的你的企业在当地就会突出重围，形成一个非常具有标杆效应的企业。
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