建立共识及认知一直是企业的领导最重要的一件事情，用精准表达做好这五点，轻松的达成团队建设，驱动团队的一个战斗力。
1、多去问他，常常去问他，无时不刻的问他，让他了解一你们为什么来这？当初为什么呢？你的初心是什么？勾动所有伙伴原始工作和奋斗的初心，为了家，为了自己，为了财富。如果他是为了这个初心，我会问他，你还记得吗？你为什么来？
2、看看周遭的伙伴，他们的梦想跟你一样，但是有没有可能因为你的怠慢而使他们的梦想破灭了。以群体的力量去融合它，以群体的力量去改变它。
3、我不一定能够领导你的成功，但是一群一致心念的人，一定能够成功激发大家向心力。我现在站在这个位置，不是代表我厉害，我也不一定能够领导你们成功。我能够领导成功，原因是因为我们大家要心一致，一群人心一致我们就会成功把自己融合进去。
4、明确的目标及精准的计划和明确的工作分配，激发形成共识热情，但是一定要行动及步骤和实施方针。
5、我以你为荣，我随时在你后面，我会帮你这个东西要强调给他，让他知道我会在你身边做好领导应该要承担责任工作。做好这五点，反复运用这五点，会使你的团队共识和力量增加。
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