你的销售团队不好，你公司的业绩不可能好，作为老板你不可能轻松。所谓一白遮三丑，业绩至关重要。我们有些老板说我知道如何管理销售人员，因为我看过某某某老师视频，看过某某老师的资料。我试问你这些个老师，他开过公司吗？他开过生产制造型的公司吗？
大家有没有发现这样一种现象，就是你问客户需不需要，客户说需要，但是您让客户买，他又说不着急，再看看。为什么客户需要却迟迟不下单？说白了就是客户不着急解决这个问题。就好像你跟一个女孩说胎教多么重要一样，女孩儿非常认同，但是你推给她胎教课，她却
我们说有效说服他人是有技巧的，他的技巧在于不是你怎么说服别人，而是说服你自己，你要站在客户质疑的角度，把客户想问的问题顾虑的问题先说出来，然后再给予解决，通常客户啊最在意的三个问题。第一个问题呢，就是你能给我什么好处啊？第二个问题呢，就是我
假如客户威胁你说别人家卖多少钱，如果你不便宜，我就去别家买。那么这个时候啊，你如何判断客户是在吓唬你呢？还是他真要走呢？我教给大家一个方法，你就直接问客户，假如我们家的价格跟您说的那一家的价格一样，您会选择购买谁家的？如果客户说啊，当然选择
销售赚不赚钱啊，不同的行业答案是完全不一样的。有的行业啊非常暴利，例如卖房子的卖车子的卖保险的卖药的，他们成交一单啊，能够提百分之三到百分之五。假如是一百万的产品成交一单，销售人员就能够提五万块钱。换句话说啊，一个月他们只要成交一单就能够赚
一家中小型企业如何打造一支销售团队，关键要看这个团队里面有没有这四类人。 1、属于这种唐僧型的销售啊，这种人呢适合在团队里面做一把手。为什么呢？如果一个团队当中啊，掌舵人没有清晰的价值观，那么这个团队的成员一定会作妖的，团队呢走不长走
推销人才的选择，对企业来说非常重要。在选择时不妨有意识的，从下面几个方面衡量一下，看看被选择的对象是否具有这些素质。一个书生气十足的人是不可能具有这些素质的，他要有丰富的推销经验，有较高的受教育程度，还要有出色的智力。智力对推销工作来说是取
你们家东西也太贵了吧，东西好价格啊自然就高嘛。停停停，想要成交客户可不能这么回。遇到客户提出价格方面异议，别上来就急着否定，越否定客户跑的越快，被否定了的客户自然要想尽极办法去找另外一个证明别人家的东西更好，价格比你更低。当客户说出这句话，
想做销冠，你什么都可以没有，但是不能没有气场，没有气场的销售，很难引导客户成交。很多人会说这是性格原因啊，但是其实说白了，这就是不会说话，怎么说话才能提高自己的气场呢？扭转被客户拿捏的现状呢，接下来我给你四大绝招，学会之后，你的气场强大两倍
为什么销冠成交很轻松？因为他们都是反向做事的高手，有一个秘密，就是他们不断在做反向的事情。比如你去一家餐厅吃饭，服务员没有把自己的菜品吹得天花乱坠，没有一上来就给你推荐那些高到离谱的菜，而是悄悄的告诉你，您刚才点的这道菜啊，因为今天的食材不
做大单的销售伙伴有没有发现这百分之八十的大订单都丢在两个字上，叫做气场，不是产品价格不够满意，不是提供的方案走不进客户的心里，更不是你们家品牌不够大，是因为你的气场不足总是显得低人一等。我就把这三个可以快速提升你成交大客户的气场技巧给到你拿
营销团队为什么对企业特别的重要？因为今天如果说一个企业的话，他想解决现金流的问题，一定是找营销的前端，就是市场推广。其实市场营销团队的话，它就是一个花钱的部门，这个部门的话它有非常重要的市场营销策略的，他要去研究当今最流行的市场营销的一个模
我定义的金牌销售，它是具有442的特质，就是销售技巧，我始终认为两层就够了，四层是情商非常重要，做好销售，情商非常重要。另外四层更重要，我认为它就是良好的工作习惯。这里我想跟你分享销售能够获得客户的好感，有一个非常重要的能力就是他的聆听能力
一个管理者，他比较注重时间管理的话，他的员工是幸运的，为什么这样讲？因为我看过很多管理者，他自己的时间管理非常的混乱，他的员工是在水深火热当中，他的员工也是非常低效的。在工作。举个例子，开会的时间放在黄金的时间。 比如说10点到12点
金牌销售主管，你知道他是怎么带团队的吗？他为什么能够年年拿到销冠的这样的一个团队的荣誉呢？其实的话他拥有了一般的销售主管，不能有的能力。一般的销售主管就是通过每天的给销售团队进行培训辅导、陪同拜访，然后再有一些检查工作，促成合同的这样的一个
疫情下，企业要有效获客，跟经济好的时候的获客的这样一个思维要发生质的改变。疫情下的获客，一定要把所有你现有做的线下获客的渠道，线上电商的渠道，还有通过社交媒体、短视频公众号的渠道进行相互的引流。这种引流，如果你没有在疫情下进行相互打通的话，
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