重塑管理-销售团队凝聚力与目标管 

销售团队凝聚力培训

课程背景：
随着时代发展，管理上管人与理事，人的作用愈发重要，在过往制造文化与机关文化影响下，强权执行、KPI考核等针对事的管理权重正变得原来越弱；重能力、轻意愿的管理模式正面临剧烈挑战；而作为基层销售团队管理者，接受公司指令，带领团队执行，在企业运作中起着承上启下的重要作用；然95后新生代逐步成为职场中坚力量，依靠过

可复制的销售力-超级销售话术训练 

超级销售话术培训

课程背景：
哪些职业是需要专业训练才可上岗？医生、教师、飞行员、科学家……；
这是多数人容易想到的答案！而极少人想到：一名销售员亦需要经过专业训练！当未经过专业训练的销售面对纷争繁杂的市场，如同未训练的士兵面对敌人的炮火，死伤无数却难有成果！极大浪费公司资源、挫伤自我信心，同时错

谈判生产力-谈判路径与双赢成交博 

谈判路径培训

课程背景：
随着时代发展，个体交流、部门协作、组织合力、商务合作等需要互惠共赢的场合里，均极易出现分歧、纠纷，甚至冲突矛盾的情景。而在面对分歧时，较不理想的解决方式便是非此即彼的一刀切，或以冰冷的合同条款、粗暴地对铺公堂解决分歧，然除此之外，解决分歧的更优选项，抛开简单的零和博弈，通过沟通谈判管控分歧，创造共赢；因此&ldq

重塑成交-渠道合作商开发与销售技 

渠道销售技巧培训内容

课程背景：
渠道代理、是市场厂商与渠道商分工协作的有效模式。然随着时代发展，市场信息愈发透明，竞争愈发激烈；渠道上下游之间的博弈变得越来越突出，过往简单的产品供应、压货、分佣等方式已难以支撑渠道商去应对竞争激烈的市场，渠道的选择变得更为丰富，合作主动权亦慢慢发生变化。至此，渠道开发与销售变得更为困难。

重塑共赢-渠道代理商管理与帮扶 

技术工程师服务培训

课程背景：
渠道代理、是各产业销售闭环中，将产品推向市场、扩增份额极为有效与常见的推广模式，也是市场厂商与渠道商分工协作的有效模式。然随着时代发展，市场信息愈发透明，竞争愈发激烈，上游厂商与下游渠道效益水平大不如前，矛盾日愈增大，厂商抱怨渠道唯利是图、忠诚度低；渠道抱怨厂商支撑不足、盈利微弱；
而作为链接

重塑角色—技术工程师服务与销售协 

服务工程师技术培训内容

课程背景：
B端客户销售，是传统销售中周期最长、流程最复杂、销售难度最大的一种；随着市场竞争激烈，项目合作已不仅是销售岗单枪匹马的孤军奋战，而是公司整个团队，包含客户经理、方案经理、交付经理、售后经理等岗位的客情维系、线索挖掘、方案制定与交付能力、售后服务的全面竞争，因此其他传统非销售岗对项目的协同与支撑变得尤为重

步步为赢-客户拜访与超级销售八连 

销售培训 客户拜访

课程背景：
随着销售场景不断变迁，竞争愈发激烈，客户选择更为丰富，合作中越来越占有主动权；而传统乙方，在客情竞争、方案竞争、价格竞争的背景下，没有准备、效率低下的商机推进无时无刻都在消耗客户信任，给合作造成阻碍；
客户预约难以成形，见到客户不知说啥；有效商机不足，客户总说不需要；价值传递难形成差异化，低价

AI销售力-业绩倍增实战速成营 

AI销售力—业绩倍增实战提升学习

重塑成交-政企客户开发与销售策略 

客户关系的管理与危机化解 

客户公关策略培训

课程背景：
拓展客情：传统陌拜、电销为什么越做越累？
客户公关：吃饭、喝酒、攀客情是否还管用？
在中国经济飞速发展四十余年里，客户诉求、买卖博弈主动权均不断变化；特别随着各行业合作规则日愈完善，传统的客户公关方法亦瓶颈渐显。而不管时代如何变迁，于销售岗而言，客情关系，依然商业合作的核心要素。<

识人攻心-大客户深度销售与回款策 

深度销售与回款策略学习

创新销售-三维场景化超级顾问式销 

三维场景化超级顾问式销售

课程背景：
纯粹电话营销、陌生拜访为什么越做越难？
微信营销，是否只是微商群体的特有工具？
时间来到2022年，微信、短视频等交流工具的崛起，过往上门拜访、电话营销、店面做销等传统方法面临异常严谨的挑战。
在中国经济飞速发展的今天下，一个工具、方法一用二十年，显然不合适！

《重塑成交——超级顾问式销售五级 

顾问式销售的流程

    重塑成交——隐身型销售五级引擎【零售版】
    ——销售无推销痕迹客户零压力沟通
    课程背景：
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