仓库管理的价值可以概括为三点，准确、效率、安全。
第三点，安全。仓库的安全主要分为两大类，分别是物料安全和操作安全。
一、物料安全：防损。防损中包括防水、防火、防盗、防破损以及预防过保质期。
1、防水、防火、防盗，可以通过安全制度来预防。
2、防破损，则要通过物料摆放原则及规范操作来预防。
3、保质期则主要通过先进监督来预防。
在先进监督方面，对物料执行批次号加库位结合在一起的管理比较简单有效。即对仓库的所有物料在入库时就对其进行流水编号管理，然后再对不同时间进货的同种物料进行分开库位的存储。在出库时优先使用编号靠前的物料，这样能在一定程度上预防物料过保质期。
二、操作安全。这方面主要体现为操作人员的安全，现在都提倡安全生产。
1、需要制度。安全管理的制度。
2、编写操作规范文件
3、对操作人员进行安全意识的培训。
另外，公司还可以适当的提供劳保用品，以增加安全的保证系数。
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