员工的福利费用应该如何预算？年底到了，公司明年在员工福利费用方面应该花多少钱？如何设计预算？
第一步，计算福利的费用率。先核算公司上一年的福利费用率，评估这个费用率水平是否合理，假设是基本合理的，即可确定公司明年同样按照这个费用率进行预算。
第二步，转化福利费用额。根据公司明年预算的营业额及初步确定的福利费用率，测算出明年的福利费用额，但是要先打一个8折到9折的折扣作为一定的预留，然后开始分解。
第三步，优先刚性的福利支出。指的是年结福利，公司既定的福利等，这种福利的特点是约定俗成，人人有份，不易轻易的取消或者是扣减。
第四步，厘清福利优化方案。例如，组织员工旅游、健康体检、庆生活动、文化生活等等。
第五步，将所有的福利费用支出按五个维度做到预算，包括到月、到岗、到人、到活动、到具体的标准。
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