我一定要修正大家的观念，就是企业一定是建立在不言而喻的真理基础上，而不是建立在所谓的价值观基础上。而这个不言而喻的真理是人类几千年所习得和形成的共识，成就他人，来成就自己。己欲利则先利人，己欲达先达人，也就是说，成人达己。你能不能把企业建立在这样一个不言而喻的真理基础上？这是企业首先的选择。
所以很多人讲了，企业的文化说到底是老板的话。我认为这话说反了，之所以老板的文化能通达，是因为老板已经建立起来，成人达己的价值观，所有这些不言而喻的真理，它不是以价值观而存在。所以我们不能去考虑大家的价值观，而是作为一个组织能够存在的价值和目标。应该把这些看似像一个道理，看似像一个价值观的取向，要转为物理的组织的原则。所以我们希望知道，我给大家区分的一个很重要概念不是核心价值观，而是组织原则。你有自己的价值观，你也可以保留你的价值观，但你必须遵循已经转变为组织原则，这样的一些价值观，它是组织原则，顾客原则、员工原则，合作者原则，统称为企业的宗旨。
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