所以管理者应该是举重若轻,这是最高境界,然后呢谋定而动,宁静致远,而这个都是修炼来的,那接下来就是,在哪些方面修炼?首先应该是学会了诊断自己的时间,到底时间浪费在哪里,分布在什么样的事情上?找一助手,或者你自己勤快一点,对吧?每隔一个小时,记录一次,刚才你跟谁在谈事儿?谈什么事就完了,你就知道了。就像我长达十几年的时间里,我就凡是切换场景的,我都要照张相。然后一个月以后,我就把它做一文件夹,然后把每个场景的主题标注出来。因为里面有人脸你就知道,甚至于这个场景中还有有关的主题,都有标题的方式出现,这样的话你就知道这一个月来你到底做了哪些事儿。
然后你再看看这些事儿,是不是你心里想要做的事。你就能区分的出来哪些你是无意识的,哪些是有意识的,然后你就知道哪些是你要去的地方,必须要做的事,哪些是你不想去的地方,压根就没有意义的事情。所以你要把这些区别出来以后,然后为下个月的工作,你要确立一个意识,就是这一类的事情我做的太多了,我能不能省掉一点,想想办法,这是诊断自己的事情。其实这个概念在泰勒的时候都已经很清楚了,对吧?泰勒就讲了,所有的跟最终成果没有关系的事情都叫浪费。有了这样一个理论的概念以后,你就要去思考了,对吧?你最终的结果到底是什么?这是不是你所需要的?然后你有了这个感觉以后,你就开始把那些没有意义的,没有贡献的,不会有影响的,也不会有成果的,或者根本不必要去做的事情省掉。
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