选对人其实他是跟命中率有关的，那如何来提高命中率这件事情呢？就是我们可以来分享一下，所谓的命中率是什么呢？就是说你招来的人才就是既能在他的工作岗位上持续做出出色的这样的一个工作的业绩表现，又能留在公司工作一段比较合理的时间。如果找来一个人工作表现不好，那公司肯定是要重新去招聘人，对吧？第二个，就是如果说找来一个人，他工作表现很优秀，但是他工作了一年半载之后，他要离开。那这个时候就是他的带来的这个伤害也是非常大的，会影响我们的事情。因此人才不仅说是要有能力，而且还要在我们这个工作岗位上，相对说有一个比较合理的工作时间。我认为为了提高这个命中率，可以从四个方面来入手和把关。
1、就是标准，就厘清人才的标准到底是什么，也就是说我们需要什么样的人才。
2、就是通过什么样的渠道去寻找到这样的人。
3、是我们的筛选。我们是通过什么样的面试的方法，或者什么样的一个工具来去识别我们的候选人，具备我们要的什么样的一些素质，你能把它解码出来。
4、就是巩固如何确保我们看中的这个人才是愿意被我们来聘任的，而且愿意留下来工作一段时间的，这个就是我们的提高命中率的秘诀。
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