互联网上有渣男渣女这样的一个说法，就是当我们谈恋爱的时候，我们会对不同的人说不同的话，在恋爱关系上形成一种多重关系，获得自己的利益。这种渣式的心态和做法，在管理当中有时候会出现的，我们就叫他渣式管理。要小心自己有没有这方面的行为和无意识的一些态度，渣式管理。当公司特别小的时候，以你为中心，事情少，你可以完全掌控这个局面。但是当企业规模化的时候，你就需要四个职业化来走出渣式管理。
1、是职责分工和激励的职业化。要让每个人的权责和激励写到纸面，说到做到。
2、是决策流程和汇报线的职业化。在整个信息的传递和汇报线这件事情上一定要有一个终局拍板者，每一个环节的拍板责任人是清晰的，这样子就能让整个政令和业务能得到顺利的推行。
3、是指令的职业化。一定要让所有人获得的公开透明的信息是一致的，而不是每个人得到的信息指令是不一致的，以及你的态度的不一致性都容易带来指令的混乱。每个人说我跟老大得到的信息是这样的，形成一个battle的关系，整个公司很快就形成，猜老大怎么想这样的一个文化了。
4、是人际关系的职业化，就是不要把自己过往的关系以及亲属关系放到工作关系当中来，一旦形成个人关系化，这样的一个文化，就会让整个公司形成一种权利团体的这种拉帮结派的情况，这样是会对那些想做事的人就可以带来很大的挫伤感。所以，各位远离渣式管理，走向职业化管理。
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