企业采购的五大痛点。
1、供应商数据维护难。企业内部的间接采购,往往依赖自己的系统数据,分析历史支出数据,结合当前需求计划,将全公司的采购需求集中到采购部统筹安排,而这需要采购人员维护一个大规模的供应商,数据库,供应商的数据经常做不到及时更新。
2、不能集中采购,成本把控难。大型集团性企业往往有自己的采购中心,但是即便如此,也要面对全国各分公司不定期的采购申请,而这往往不能有效的把控采购成本,从而需求量与供给量达不到一致的统一,造成采购成本难以把控。
3、买卖双方沟通难。企业买卖双方的沟通效率会直接影响采购结果,企业在面对供应商的时候,沟通的方式往往限于邮件,电话沟通效率低下,且没有有效的记录。
4、信息不透明比较难。企业难以与外界信息互通,买卖信息不透明,使企业不能全面了解所处的供应市场,无法与外部供应商进行价格对比和成本分析。
5、供应商筛选难。供应商繁多而质量不一,供应商评估和筛选自然成为难题,现有模式无法很好优化供应商资源库
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