又到写年终总结的时候了，认为写年终总结是浪费时间的。如果老板没有这个要求谁写，那既然逃不了，那就反过来想，还真没有第二个机会，不仅能大大方方的把成绩讲出来，而且老板他还非要听。如果随便写写，毕竟那些干的不咋地，但成绩展示的很咋地的，那不吃亏了吗？无数的年终总结，从老板的角度来教该怎么写。年终总结，一共四个部分。
第一，开场。无论是写还是做陈述，四句话搞定。我担任什么职务，那主要负责什么工作，在过去的一年取得了一些成绩，也遇到了一些问题，现在把一年来的工作和今后的工作方向做个总结和汇报。
第二，工作亮点。工作亮点不是你做了多少日常工作，多么的辛苦，那这些只会感动你自己，写年终总结，你是要感动老板，他会为你辛苦做的日常工作感动吗？不会，他最关心的是你为他最关心最重要的事做了什么。他最关心的一定是公司或部门的重大事项，你为这些事做出的贡献才是你的工作亮点。比如公司今年的重中之重是转型到线上，即使你是小职员，如果你做了线上客户开拓参与的系统上线，线上选品、线上运营、数据统计分析等等，这就是你的亮点，这样你把你的工作同老板最关心的公司战略目标结合在一起了。
第三，不足和改进。这一有个秘诀，不要写太多自己的不足，但如果老板清楚你的那些缺点，你一定要写上，否则他会认为你连自己的问题都认识不到。
第四，计划和展望。那不用写一大堆，但一定要写这么两点。
1、你打算如何同公司的重要工作相结合。比如明年公司的核心工作是开拓国际市场，那你打算为此做些什么？
2、你的计划中还有流程或其他管理改进，最能展示你的能力。有的人会说的，我一个小职员能有什么流程改造？就是前台出纳、发薪专员也有自己的流程，也有改进的空间，这就是普通和优秀的不同。
年终总结给每个人一个展示的机会。过去做了什么，来展示你的能力，未来打算做什么，来展示你的潜力。
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
