黄卫

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初创企业如何借力?

讲师:黄卫   已加入:1368天   关注:242   


做生意什么我都自己做,这是一个很傻的心态,一定要学会借力。一个朋友跟我聊天儿说他要做一个亚马逊上的店铺,由于现在他的产品品牌没有什么优势,这个店铺也没有什么销量。他就想招聘一些好人来给他运营这个店铺。即使他把他基本工资调到比别家公司略高一些。同样找不到好人,为什么呢?其实道理很简单,因为他的收入都来自于提成,而你的店铺现在没有销售额。那么哪来的提成,所以人家只靠这种基本工资生活吗?很显然,这是不可能的,自然而然好人也就不来你这儿再再一个真真正正好好运营,现在都在坑位上站着,谁会闲着呢?面对这种事儿,我们要怎么做呢?

其实我们不要怪任何人,因为做销售的,就盯着能够获取更多的收入,这是做销售这个岗位的本分。如果他没有这种心态,反而不是一个合格的销售,那么对于你一个刚起来的店铺,即使你给人了未来的一些承诺,我给你怎么分平台上的利润呢?未来怎么样去给你更多的反馈等等。你一个新品牌人家会信吗?所以我给他一个建议,就是要借力,先把这个店铺外包,把利润让出去,先把我的品牌和流量养起来。当你这个店铺品牌流量有了一定知名度之后,你再收回来自己做。这个时候你有了流量,有了品牌知名度,你自然再招一个相对好的运营,也找得到了短期的利润付出。对我们来讲也是投入产出比极高的一件事儿,当然这个过程中你必然会牺牲一部分利润。因为即使你自己找人,第一时间成本,用时间换空间。第二,你的人工不可能比日常运营要低,甚至会高很多,同样你也在花费,这就叫借力。

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