这个在领导力里边是非常重要的，就是适度乐观，关注获胜场景。什么是关注获胜场景？就是我们大家得给获胜下一个定义，什么是获胜？然后每个人脑海当中都要经常去想象那个胜利的样子，这个团队会更愿意达到获胜的目标。然后在过程当中，只要发现了一个小小的获胜的场景，就要及时的给予反馈，就要经常的表扬。大家说我们这次做的不错，这个目标已经达成了。
所以郎平在带领女排打比赛的时候，每一个球赢了以后，就一定会给他们鼓掌，然后一定会给大家加油，因为每一步都是一个小小的获胜场景，然后坚持下去主动的鼓励，并且领导者要展现出积极乐观的这个态度。不光是领导者，连其他的人都要表现出乐观的这个状况。有大量的公司为什么大家干起来特别没劲？就是这个领导就算发生了特别多的好事儿，他的眼睛也只盯着让人不愉快的事儿，他就总会觉得你那个没干好，这次咱们要好好总结一下这个教训，你看你做的就不好，总结教训没问题，但是一定要关注获胜的部分，一定要看到大家做的对的部分，这个获胜场景的关注是很重要的一个启示。
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