何有志

何有志

精益生产讲师

 讲师首页 课程 文章 联系方式

网站首页>名师博客 > 6s管理

培养员工5S素养的三个办法

讲师:何有志   已加入:2389天   关注:2425   


管理人员培养员工5S素养的3种方法,一言教,二行教,三境教。

1、言教。就是讲道理。看到现场清扫不彻底,物品整理不到位,见到一事就说一事,反复说。按照日本的丰田管理专家的说法,现场管理人员就应该婆婆妈妈说的员工烦,后来员工说,老大,别说了,我下次就按照你说的办。

2、行教。管理者要率先垂范,做给他看,现场有烟头怎么办?除了讲要文明吸烟外,那自己要弯下腰去捡起地上的烟头,久而久之,捡烟头的人多了,丢烟头的人就少了。

3、境教。管理者可以挑选一处环境最差的工作岗位,带头打造5S标杆,高起点、高标准和周围显出明显的差距,让员工到了这个地方,想脏也脏不起来,因为做的太好,这个地方就成了自己向往的工作或者是活动的场所,经常把员工带到这里来感受一下这个环境的氛围。开讲座时间一长,员工就被同化了,自己也会修正自己的行为。践行言教、行教、境教,培养员工的5S素养,选一个试试看。

上一篇: 薪酬设计的八条基本原则
下一篇: 安全八大手法之安全检查


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号