管理就是不断的滚动PDCA循环计划执行检查改进，大家对计划很重视，对执行很看重，但是往往对检查就忽略了，所以最后的工作效果，工作的进度就会大打折扣。*认为，工作是一个过程，而任何过程都需要加以控制。因此要使工作富有成效，需要在工作过程中构建合适的核查机制。
具体而言，生产过程中需要的内部核查以及下列的方面，生产过程的方向、产品的品质、在特定时间和工作投入条件下，生产的产品数量、机器维护以及生产安全等方面的标准经济性，也就是资源的使用效率。每个工作过程都需要构建自身的核查机制，没有所谓的标准的核查机制，但所有核查机制必须满足一些基本要求以及若干相同的总体规范。首先要搞清楚的是，对工作过程进行核查，意味着对工作的控制，而不是对员工的控制。
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