什么是共同的愿景，这是一个与组织内所有利益相关者都有关系的事情。它是一个共同的关于未来的愿望，是一个大家都想实现的梦想。这个未来的周期可以展望到5到10年，甚至更远的世界。为什么企业需要建立共同的愿景呢？因为组织内的所有价值相关者，它的主体归根到底就是人，而企业经营的核心就是人，而经营人的核心就是经营人心。团队中所有人的人心向背就直接决定了我们的生意能走向同伙还是走向衰败。人性决定了我们只要有人参与的事情，它就是不稳定的。人们只有基于共同的目标，共同的愿景，才能够达成。共识才能够形成为了共同的目标，推动共同的行为，进而实现我们共同的结果。
在企业中，核心团队要有共同的目标和愿景，各个部门也要有共同的目标和愿景，一定要明确方向，明确目标。明确所有的行为和动作，并且根据业务的不同阶段纷纷找到大家，在各自职能岗位上面的你的行为和动作。这样看来，共起愿景又是组织内部分工很重要的一个前提。在这个基础上，就可以描绘出一个可以被识别的，可以量化的，进而可以描述的愿景。这个愿景同时必须要具备五个特征，首先要基于未来的，其次更要基于现实，然后是可以实现的有效激励的，而且必须要互利共赢的。正所谓上下同欲者胜，你只有在共同的愿景下，才能够形成一支强有力的队伍，本着互利共赢的原则，为了同一个目标而不断的努力奋斗。
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