永远不要认为，这些人都已经很有钱了，用钱激励不了。No No，之所以起不到激励作用，是因为钱给少了。所以千万不要忽略钱的作用，再优秀的员工，他口袋里再有钱，给他钱他都会要，这不是现实，这是人性。
第一个，我为你工作，我付出努力了，我多拿钱，那是我应该的，我是用我的劳动价值换来的，用钱激励这件事情永远不过时。之所以提出这句话，是不想给。
第二个，要考虑到，如果一个人对钱的欲望没有那么强烈了，他永远都会有欲望，除了钱之外，人更需要什么？他可能是社交需求，可能是尊重需求，可能是自我价值实现需求。但个人觉得在营销团队当中，这些还是比较虚了一点。更实际的是什么呢？就是钱、权、名。
1、主管已经做到了，下一步能不能做经理，打破一个误区，不是我做经理，我就一定要有人，只要他的业绩或者他的表现达到那个级别，他就可以晋升，哪怕他不带人，他也可以晋升。
2、名。就是他做到什么业绩，给他发一个大奖状，仪式感，甚至把他的父母请来，女朋友请来，给他颁奖。只要把这个东西给到位，其实还是可以对他做很好的激励的，越是优秀的员工，越需要这些东西来。
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