创业者一定要弄懂这三个核心资源：
一、资金。
二、人才。
三、用户。
一家公司最难获取的资源在过去是募资，而今天是招募人才。其实资金、人才用户既可以运用股权思维获得资金，如何将股权事务上与投资人能够助推企业的快速发展，而不引起责权利混乱，是股权融资的课题。人才企业不是缺少人才，而是缺少吸纳和储备人才的机制。如何运用股权激励的思维，对内留住并层层培养，对外吸引并牢牢结合人才，打造企业发展所必须的人才梯队，真正发挥人的效力，持续推动企业发展，是股权激励的方案。用户如何巧妙设计股权，将用户变成股东，层层捆绑，扩大用户群体，提升客户粘性和消费频次，是如何运用股权设计，以结合下游经销商或客户的范畴。总之股权思维是每一位创业者必须学习的课题，今天你对他置之不理，明天他会让你后悔不已。
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