管理员工管理的是什么？就是在管理他的错误。在企业中，员工犯错是很正常的，但作为管理者，不能抓住一个员工的错误，骂个没完。要去想一下，你骂员工的背后，他能不能接受，会不会抵触，甚至会不会反过来骂你，他甚至会不会去想你的薪资多少，我的薪资多少。当这些问题你没有想的时候，或者说已经在员工的内心中产生的时候，他就会认为这个问题是应该的。他本身就没有你经验丰富。本身就没有你认识到的全面，他的犯错误就是应该的。
我们要鼓励式的让他成长，去意识到这个问题，一定要告诉他。你虽然也犯错了，但是我觉得你的该表扬的地方还是更多的。比如说你这个事情，你考虑的非常全面，这个事情你做的非常细致。就是这一点小小的错误，美中不足，我相信在未来的工作中，既然这个事情已经给企业带来损失了，不要太在意，因为人生都会犯错，我相信在未来工作中，你会处理更好这样的问题。多用种鼓励的方式来告诉员工他错误的存在，他既能接受了，又能从主观方面去认识了，这是比较好的一个结果。千万不要破口大骂，来处理员工的错误，这是最失败的一个管理者惯用的一种手段。
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
