打卡少了十次，被扣了2000块钱，这就是前不久网上说的一个段子。打卡真的重要吗？8小时工作的员工就真的不如那个工作12小时的吗？管理者要清楚，你买的是员工的时间，还是他为公司创造的价值。当然也不是说全盘要否定打卡制度，基本的管理制度还是要有的，我们是要建议要进行灵活调整。现在在华为做技术研发的员工都可以选择11点来公司，他们也实行了人性化的打卡制度，现在大公司的制度都在往包容性、个性化上去发展。
如果作为一家中小企业，我们还要搞僵化死板的制度去做管理，那还靠什么去留人心的。一旦不打卡迟到，就设置各种惩罚，这样能激发员工什么样的心理呢？当然如果你管理的是流水线上的工人，那可以按照流水线去走，可以正常打卡。如果你管理的是知识性的、创新性的、创造性的员工，管理的是现在95后的员工，我还是建议要有人性化的打卡制，毕竟对于公司来说，员工拿到结果创造价值才是最关键，才是我们最想要的。
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