好想法不一定有好结果，很多人走到了领导者岗位，也仅仅是岗位而已，最终没能变成领导，为什么呢？不管你的远见或者策略有多么的好，你的想法是多么的有吸引力。如果没有人赏识，或者说只是因为个人关系而赞同你，然而，这也并没有什么用。当你在舞台*布道你的思想或者宣传你的理念时，虽然你觉得很有意思或者说很重要，但是为什么会出现一种情形，就是大家都不愿意去听呢？这是因为大家都觉得没有办法立即赞同你所说的，不能引起他们的共鸣。
所以我接下来的话，大家一定要记住了。你需要把你想说的东西和他们的认知建立起联系，一个人的想法的好与坏，并不是人们考虑是否愿意与之共事的*因素。很多领导者就会简单的认为，想法本身就是最终的卖点。但有经验的领导者都明白，过程才是一个更为重要的因素。如何展现他们的想法，以及在这个过程中，他们如何与听众进行交流，决定了人们是否愿意跟从他一起做事。在职场快节奏的当下，很多公司或团队的领导都片面的想到了结果导向。嘴巴里天天喊着要结果，要结果。其实，经历花在的过程中，少之又少，过程才是制胜的法宝啊，注重过程，水到渠成。
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