职场上领导树立权威的方式有很多种,我们来讲其中的一种就是骂人。当然大家不要误会,这里的骂人也未必是口吐兰花,同时大家也不要小看骂人的哲学,先给大家讲一个小故事,会玩斗地主的人都知道,单张牌*的是大王。那么正常情况下,大王何时出呢?就是打小王的时候。这里面就牵涉到一个中国式的管理哲学,一把手要管理的对象基本上都是离他最近的人,而不是最基层的员工,最基层的员工谁去管呢?当然是中低层的管理者。那么好了,我们回过头来说一说,领导者骂人会骂哪几种人,我们讲三类。
1、职位比他低1级到2级的人。一个人的影响力是有限的,影响力辐射面最强的就是领导身边的人,而比他低1到2级的人正好属于他核心的管理圈层。只有把这个核心圈层的人管好了,骂顺了,所有的指令才会不打折扣的传导下去。
2、他所熟悉或亲近的人。作为团队的管理者,一定是以身作则,带头遵守规章制度。如果下面的人犯错误了,首先他要骂和批评的对象肯定是他亲属或亲近的人,或者外人眼中认为和他是一条战线的人。否则,会让大家认为领导者会有胳膊肘往里拐的嫌疑,这样的思想一旦在团队中扩展开来,就不利于后续的管理。
3、准备重点培养的人。三字经中讲到,玉不琢,不成器,人不学,不知义。领导想让你好学上进,将来担当大任,必然会在日常的管理中对你严格要求并加以训诫之类的语言。其实这就是为你好,职场上如果领导连骂你都懒得骂了,其实就基本上会把你放弃了,找骂是一种本事,挨骂是一种荣幸。
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