一个优秀的管理者，必须是一个优秀的中医。医生的四大本领，望闻问切，对于一个出色的管理者来说，也是必须的。只有做到了望闻问切这四大点，他才能管理一个企业，才能知道企业如何发展，这也是我们管理的基本入门。
1、望就是看。这个很简单，但是我们一定要像医生一样看的仔细一点，看得出世界的端倪，为我们下一步的工作有一个很好的准备。
2、闻其实就是嗅。一个就是得其气味，一个就是听其声音。这个可以进一步的确认我们忘的对不对？有些时候，闻的作用往往是*。因为我们知道很多事情，它是隐性的，不会表现出来，也不容易看出来。而气味和声音是不需要宣告的。可以让我们了解到更多的信息，让我们的判断更准确。
3、问就是主动进攻。对一些自己不明白的，想要知道的，明白的，别人不想说的，可以通过问得到自己需要的答案。这个工具如果运用得当，可以是管理得到*的发挥，因为它是效率最高的得到消息的方法。
4、切就是从实际来解决问题。这类问题往往不是一般就可以解决的，需要做很大的动作才可以了解其中的奥秘。对于一些特殊的问题，大的问题、有悬念的问题都会有很大的帮助都会有更大的支持。
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