很多老板都非常重视员工学习，希望在公司里面能够形成一种学习文化，但是这种学习文化总是流于形式，不能产生真正的价值。分享一家上市公司所推行的极其简单并且高效的学习文化落地的方式，这种方式就是每月组织一次读书会，全体员工无论职位的高低都要参与其中，具体是怎么运作？四个步骤：
第一，选书。选什么书不是员工随性而为的，而是公司所有的员工共读一本书，并且是公司的董事亲自挑选的。
第二，读书。每个人都要认真阅读，还有用笔在书中勾画出重要的观点，同时还要写读书笔记，这些读书笔记必须在下一次读书会前的前三天，提交给行政部门，如果有人没有交或者是延迟提交，需要自己交了300块钱的赞助费。
第三，复查。在读书会上，会让员工形成AB搭档，相互检查对方的阅读情况和读书笔记，如果书上没有勾画重点，表示没有认真阅读，这种情况，当场自觉缴纳300块钱的赞助费。
第四，分享。分享最终的成果，分享的顺序是在小组内部先分享，然后再由小组的代表在全公司进行分享，最终会根据大家的分享，还会确定当下公司或员工最需要提升的三个方面，制定读书计划，落地执行在下一次读书会上，还会再次来检查这些落地的效果。
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