员工为什么会信任老板？为什么会信任公司？是不是在员工跟你在一起工作的企业，你做了很多事情，让员工感觉到跟着你有希望。什么是骨干？我常常说骨干对中小民营企业来说是最稀缺的资源，而一个老板能不能把企业做起来，能不能把组织建设好，把团队建设好，关键就看你会不会培养骨干。当然你要想培养骨干，你就必须要懂得什么叫骨干。我们说什么叫骨干？我们大量的研究，尤其我们大家研究以后发现骨干有两个最通用的特质。首先第一个特质，他必须是你的核心。
什么是核心？不同的有不同解释。在这边我想告诉你，所谓的核心就是你们要彼此信任。彼此信任，各位信任是一个核心的关键所在。什么是信任？信任一定是一定要在一定的时间里面才可以看出来，你们之间彼此的信任度的这个时间是多少呢？我们统计过，一般来说，民营企业彼此要产生信任，通常是2到3年。所谓的信任就是在这个两三年当中，一定会发生很多的事件。真正的信任是用事件来检验的，员工为什么会信任老板？为什么会信任公司？是不是在员工跟你在一起工作的企业，你做了很多事情，让员工感觉到跟着你有希望。所以在这一点当中，信任是有事件检验的。而不是用嘴巴检验的。
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