很多中小企业认为老员工很好，但是OK这群老员工你要看他的品质是什么样。我们经常会发现身边这样的老员工认为自己老了以后倚老卖老。在企业管理的过程中，在企业经营过程中，老员工是你的企业的绊脚石，这是一大问题。如果你的团队里有老员工，你的老员工还没有积极向上正能量的状态，证明你企业内部的流程有问题。你的员工驱动力，你的企业文化，甚至你的团队的氛围都有问题。新人进不来，老人不配合，企业在发展过程停止不前。
有很多老板跟我交流，说学了好多好东西，回去不落地，我为什么不落地？东西好，为什么不落地？人有问题，谁有问题，老员工不配合，老员工为什么不配合，了解你老板了，把你拿捏的死死的。你看有很多企业，就是老板被员工拿捏的死死的，被什么员工肯定不是被新员工，被老员工。所以各位你的企业如果真的想好，一定要把系统搭建好，血液干净的。如果真的有这样的老员工坚决干掉，否则你想好都很难。因为他会让你不断的生气，让你不断的惆怅，远离这些人，让他远离我们的团队。
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