都说一个公司强不强，公司团队协作能力很重要，团队协作有利于提高公司整体的效能，也是企业的巨大动力。那么，该如何提高团队的协作能力呢？不少的老板他们都遇到过这样一个问题，那就是每次交代员工做事结果都比较差强人意。是老板的表述有问题，还是员工的理解能力问题，当然也有可能两者都有。其实协作简单一点来讲，就是沟通，也叫沟通顺畅。而这种沟通不同于跟家人朋友那样，不懂的时候，家人和朋友他会给你深入的说一遍。但是在企业我们老板没有那么多的时间去跟你讲，而员工也没有那么多的时间去理解分析。
1、所以首先作为公司，作为团队，我们需要建立一个沟通的平台，你要有一个精准的传达信息的平台。工作中一旦出现了什么问题，我们可以让员工及时反馈的平台管理者看到后，能够及时与员工解决问题的平台。
2、另外的一个就是强调计划和记录。作为管理者，你一定要让你的员工，让他们有明确的目标，以及清晰的工作，以及合理分配的任务。同时在工作的过程当中记录自己存在的问题和工作进展，让员工能够及时的沟通，并且相互促进改进工作。
3、其次就是及时的反馈。我们通过回顾总结，从中发现新的问题，以及实现知识的积累。
4、最后就是有个别的员工不愿意跟别人沟通，是他没有想法吗？还是因为他自己能力欠缺，我想并不是，其实他只是不善于表达。这样的人，很容易被当成小透明忽视掉，所以管理者的激励也是至关重要的。
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