很多人对这几个概念就经常分不清楚。比如说任职资格标准、岗位任职资格、素质、领导力、胜任力等等。那咱就来分享一下这几个概念到底是什么意思，又有什么区别。这些概念里面其实最主要的两个名词是任职资格和素质。按照冰山模型的理论，咱们评价一个人的时候，既可以看他表层的一些特点，比如说学历和年龄，也可以看一个人深层次的特点，比如说他的人品和三观。俗话说日久见人心，说的就是说人的内在其实不太容易去观察和发现，只有一些经历一些事情了，才能够患难见真情，体现一个人的内在品质。所以说一个人的表层特点就是任职资格，包括他的学历、年龄、绩效等等，很容易观察和评价。那么一个人的内在特质就是素质，包括有他的价值观、动机、人格特质等等。领导力讲的就是管理者所需要的素质，胜任力其实是任职资格和素质的一个结合。
而岗位任职资格其实说说的就是上一个岗位咱们到底需要哪些基本条件，比如说要学什么专业的，有哪些经验和能力等等。如果咱们知道这些的概念的区别，咱们再来看看任职资格的这个职到底是说的什么呢？其实就是职种，职种是一类岗位的一个简称，一类岗位他所需要的共性的能力。你比如说行政管理类这个职种里面，就包括了行政、后勤、文秘等等岗位。那他们需要的任职资格，都说任职一类的职位就都共性的学历、经验、知识等等，其实这些要求是具有相似性的。以上就是对于任职资格的职的这样的一个分享。
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