作为管理者我们都知道如何享受胜仗的喜悦，但是从来就没有常胜的将军，并没有常胜的团队来。一支团队总会在胜利与失败之间相互的切换，那么如何面对一场战役的失败呢？我们拿三国的曹操举例看曹操面对赤壁之战的胜利，他是怎么激发团队的。
赤壁大战中曹操号称百万大军南下发动赤壁大战攻打只有5万兵力的孙刘联军，完全的压倒性的优势。只要赤壁大捷，曹操就能实现他周公吐哺，天下归心的愿望，但是曹操在面对一场只要顺利就能统一三国的关键战役中失败了。那常人面对这样的挫折，可能从此一蹶不振，但曹操并非常人，他面对赤壁大战的失败，他做了以下几件事情。
1、首先勇于承担责任，承认自己的轻敌之责。
2、通过演讲激励士气。他说战者如同医者，那医者只有医，死的病人越多医术越高明，同理，一场战役的失败可以教会我们如何重新赢得胜利。
3、在赤壁大战后的12年里，曹操潼关败马超，汉中战刘备，统一北方曹魏政权，依然是三国中最强大的割据势力。
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