你的员工拿不到结果，你上火吗？那我跟大家分享一下啊，如何解决员工拿不到结果的五个步骤。
1、是分析员工数据，是哪个关键量不合格，我们要知道。
2、就是观察，通过观察去了解员工完不成目标的原因，观察员工的工作表现如何，工作技能水平的高低啊，根据这些信息的提示，有效的找出员工的不足之处，为员工提供需要的帮助。
3、我们反馈分享的观察结果，有针对性的对员工的技能和工作成果等提出问题。
4、及时与员工沟通进度，一旦员工在执行行动计划中出现疑问或者面临的阻碍，那及时为员工提供反馈，完善行动策略。
5、追踪员工具体的行为，总结员工的具体行为表现，得失原因，然后根据实际情况，对目标或辅导的流程做出必要的调整。
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