管理者要与团队保持沟通，管理者跟团队的沟通是团队管理的基础。我曾经啊接触过一个CEO他是一个偏技术型的人才，平时呢不善言辞跟团队沟通呢也很少。有任务的时候啊，就召集高管开会布置一下，然后分工就各自干各自的工作了。我刚刚接手的时候啊，就觉得公司氛围很奇怪，大家只知道闷头干活，看起来心情都不好。我就问这个CEO啊，我说公司团队怎么样啊？他说我们团队很好的呀，没有什么问题。
但是我深入的去跟高管沟通访谈，才发现公司啊各个团队都是割裂的，各自为战，然后呢，根据工作模块才拼成了一个团队。反过来呢CEO因为不善言辞，也不了解各高管的习惯呀性格呀工作细节。所以呢就导致在公司管理过程中啊，会有目标不清晰，目标完成不如预期等一些状态，这就是缺少沟通带来的反效果。管理呢是一门艺术，不能只是做布置任务的人，要跟团队核心人员做好建联，做善于沟通交流，了解团队带动团队的管理者。
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