带团队呢一定要避免以下这几个骚操作，否则呢你会累死。
1、叫做好人。如果有人给你走的近一点，你就放他一马，做好人。或者有员工呢？求个情你就心软了，久而久之呢，规则就成了摆设。你有没有想到对不守规矩的员工的放纵，对规章制度的不坚守，就是对优秀员工的一种惩罚。
2、叫做管太宽。有的leader呢都已经是总经理呢，居然连你办公室的文具出库都还得他管，这就相当于你的下属，那些中层干部人人都不用担责。所以呢当你管的太宽的时候，也就意味着呢只有你一个人去担当责任，只有你对最终的结果负责。
3、叫做完美癖。凡事呢无论大小都想做到*啊，对下属要求太高，做管理呢必须分清优先级重要的程果，紧急的程度啊，如果凡事要求完美的结果，必然是捡了芝麻丢了西瓜。
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