企业给员工福利的表现形式一般为现金或者实物，而积分制管理的福利表现形式为积分，员工通过积分排名获得更多的福利及权限，并且积分不清零不作废，只要员工不离开，企业企业还在继续经营，积分就终身可用。员工在企业工作越久，积分越高，获得的福利就越多，就越不容易离开企业。因此，积分制管理的积分福利，具有可持续性，且可以降低员工的离职率，为企业保留住优秀的员工。员工福利具体可以分为以下两种，一种是抽奖式奖励，另一种是名次式奖励。
第一抽奖式奖励，顾名思义。抽奖式奖励是通过抽奖的形式让员工享受福利的一种奖励。员工在企业一边工作，一边挣积分。例如，某员工完成领导安排的工作任务得到五十分奖分，并且还会有一张红彤彤的奖票。在开快乐会议时，员工把奖票投到抽奖箱里，有可能抽到各种各样的奖品或惊喜奖。企业通过定期举办线下快乐会议，在快乐会议上进行抽奖，让员工真实的感受到企业福利。员工只要多挣奖分，多获得奖票，就有可能获得额外的福利，可以极大的调动员工的积极性，让员工感受到不仅是为企业工作，更是为自己工作。
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