很多企业老板都喜欢给员工分类，有责任心的没责任心的脚踏实地的偷奸耍滑的等等。但是这个世界不是非黑即白，员工也不是非好即坏。有些时候你觉得他不好，那是因为你没站在他的角度上去看问题，公司赚钱的时候，他每月挣五千块，公司赔钱的时候，他还是挣五千块，就算公司倒闭了，他无非再换一家公司。
那他为什么要好好干呢？干的再好不也是挣五千块吗？作为老板，你觉得这样的员工没有责任心偷懒，想让他工作更主动一点。那是因为公司是你的创造的每一份利润浪费的每一分成本都跟你有关。你只是站在自己的立场上看问题，没有站在员工的立场上考虑。
这就是传统固定薪酬的关系，企业和员工是雇佣和被雇佣的关系。所以传统的分配机制一定要改企业和员工要形成合作的关系，把企业站在自己的员工也在在乎的把企业追求的变成员工也追求的，大家形成利益共同体，怎么样才能做到呢？用积分制管理，把员工创造的价值和他的收入挂钩进行利益绑定，干的越多收入也就越多。员工可以通过app随时查询自己的积分和产值明细，今天工作一天赚了多少清晰明了，这样才会干劲十足。
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