任何一家靠销冠才能够活下去的企业都是危险的。你只有不断的让你的团队复盘总结优化，才能够不断的去提高公司的销售业绩。下面我给大家总结一个公司内部如何提升销售团队能力的方法，它一共分成三个步骤。
1、就是做复盘啊。复盘就是把所有销售人员上周的业绩跟上上周去做一个对比，跟去年同期去做一个对比，通过对比业绩就能够找出哪一些人是有进一步的，哪一些人的方法是可以被复制的。你只有复盘分析，你才知道那些拿到结果的人他们都做对了什么？他们的业绩为什么比其他人要高？
2、就是总结。我们说啊一个团队当中啊，有业绩好的，有业绩不好的。而我们总结的目的呢就是为了把做好的人，他们的销售行为形成可以复制的方法。很多公司啊开总结会为什么没有用？因为啊他们只是把那些业绩好的人选拿出给他他奖励励给他们荣誉。但这些激励不能够带动团队的士气，你想让团队变好，就得学会让优秀的人总结成功，或者是找一个培训教练去总结销冠的成功，因为只有这样的话，企业才能够复制成功。
3、是做优化啊，当方法出来以后，我们不是说这个方法就一成不变了。实际上这个方法需要不断的去迭代，而且每个月都需要更新迭代。通过例会的方式分析数据啊，总结成功，然后形成方法后呢，把这个方法给到大家，然后大家去用这个工具呢啊到市场当中去实践，久而久之呢，这个方法就会形成公司的标准化的培训手册。未来任何一个新人呢都可以用这个方法，让成功复制下去。
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