或许很多人也会有这样的这个疑问啊，有的产品啊明明在市场上卖的特别好啊，定价定的也特别高。但为什么这类企业还会亏钱的，实际上就是很多人并不理解啊产品它在上市之前投入的成本，比如像这个芯片像药品像食品饮料等等，它有大量的这种研发的投入啊，试错成本和教育成本是非常高的，那么这些成本都是要摊到每一个产品当中的。所以这就是为什么很多中小型企业，他们根本不会随随便便的投入研发成本，因为研发成本是一个无底洞产品，最后能否成功跟你投入了多少研发费用是没有任何关系的。所以即便你投入了很多成本，也不见得会有很好的结果。实际上绝大多数的产品，它的命运啊都是还没有上市就已经死掉了。尤于是一些大型的这种集团啊，他们每一年开发的这种新产品，有可能有上百个，但是最后能够形成产品的只有十多个，最后十多个里面选择未来能够投入到市场当中的可能也就只有几个。而这几个产品最后能被市场接受的，能有一个有巨大成功的。那么这个成功跑出来的产品啊，他就必须要去承担所有失败产品的成本。
所以他就必须要把价格提高才能够摊销这些成本。所以作为中小企业来讲，如果才能够低成本的创业，其实就是模仿大企业通过让大企业去开拓市场，然后呢自己再从中呢找到合适的商机精准性的去做一些投入，采用跟随加差异化的策略，让自己啊与众不同，如像肯德基麦当劳啊，他炸鸡汉堡在一线城市已经做的很普及了。那么德克士呢就是采用跟随的策略，采用差异化的这种打法，用农村包围城市的策略啊，先去抢占四五线城市的市场站稳脚跟之后呢，再逐渐的利用这个价格优势渗透到一二线城市啊，收割剩余的市场，包括还有一个汉堡品牌叫塔斯汀。那么他的这种模仿策略就更接地气，它的差异化采用的是中西合并的方式啊，打造手感式汉堡，它把汉堡里面的这种炸鸡啊，换成符合中国人口味的炒菜。比如像这个鱼香肉丝啊，像类似梅菜扣肉啊，让这个汉堡呢更加贴近中国消费者的饮食习惯。
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