如何评价公司的人员流动性？这五个指标必须要懂。
一、人员流动率。计算公式：当期流入人数加当期流出人数之和，除以当期的平均人数乘以百分之百。它反映了公司在这个周期，整体的流动度，新来的和走人的都包括在内了。
二、人员离职率。计算公式：当期离职人员总数除以当期平均人数乘以百分之百。它反映了公司在这个周期人员流失的整体情况。
三、自愿离职率。计算公式：主动离职人员总数，除以当期的平均人数乘以百分之百。它反映了主动提出离职的员工人数的比率，一般这个值如果超过了百分之十，就应该引起重视了，否则过高的自离率会极大降低公司的专业度。
四、非自愿离职率。计算公式：非主主动离职人总数除以当期平均人数乘以百分之百。什么是非自愿离职？就是那些被公司辞退，因病因伤退出工作岗位的等等。
五、关键岗位离职率。计算公式：关键岗位离职人数除以关键岗位当期的平均人数乘以百分之百。关键岗位的离职率过高，一定就会影响公司业务的稳定性。
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