如何对企业培训工作进行总结，这七个指标，必须知道。
一、当期培训成本总额。
二、人均培训成本。计算方法为：当期培训成本总额除以当期企业平均人数乘以百分之百，把前两个指标和以往的数据做对比，就知道公司在培训方面的投资是增加了还是减少。
三、当期总培训场次。如果要再细致一点，还可以分别统计出当期内训场次和当期外训场次，这样就可以看出培训的工作量。
四、当期总培训人次。要得到该指标的数据，就必须要做好每场培训参训人员的数量统计。
五、当期培训满意度。计算方法是：当期每次培训平均满意度之和，除以当期总培训场次，它反映了公司员工对培训工作的接受程度。
六、平均培训合格率。计算方法是：当期每次培训平均的通过率之和，除以当期总培训场次，这个指标反映了培训工作是否真的让学员学到了知识和技能。
七、培训计划完成率。计算方法是：当期实际培训场次，除以当期计划培训场次乘以百分之百。
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